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 為及時了解各版塊公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新管理思路，2月27日，集團召開總經(jīng)理工作調(diào)度會議。集團副總經(jīng)理劉寶軍、郭長岳及各版塊公司總經(jīng)理參加會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理任峰同志主持。

 會上，各版塊公司匯報了本單位近期管理運營情況及下一步工作計劃。集團副總經(jīng)理圍繞各版塊公司匯報情況進行了點評，提出了要求。集團黨委副書記、總經(jīng)理任峰同志對下一步工作進行了部署安排。

 任峰同志在講話中指出，各版塊公司要善于思考、敢于突破陳規(guī)，破解推進過程中遇到的各類問題。要強化和相關(guān)部門的對接協(xié)調(diào)，緊盯不放，加快項目工作推進的速度和效率。要增強主觀能動性，強化資產(chǎn)處置力度。要拓寬融資渠道，進一步增強“蓄水”能力。要加強隊伍管理，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

 任峰同志在講話中強調(diào)，各版塊公司要按照集團戰(zhàn)略部署和年度工作計劃，攻堅作戰(zhàn)再加壓，比學(xué)趕超再加碼，經(jīng)營管理再加力，隊伍建設(shè)再加強，以樹信心、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項目標(biāo)任務(wù)，爭做集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵。